Category: BRAND STRATEGY


KRISPY KREAM

Caso:Desarrollo de un plan para las aperturas de tiendas y delivery´s de KRISPY KREAM, que sea capaz de:

1.Unificar tareas para todas las áreas
2.Simplificar actividades y planificación
3.Implementar actividades modulares

Campaña en redes sociales con imagen diseñada especialmente para la apertura
Comunicación en Face/Twiter la nueva ubicación de las tiendas, mandando un FOURSQUARE a los fans
Se creó una promoción única para todas las cadenas, que sería implementada en cada apertura. La idea fue que para participar en esta promoción era necesario que vivieras, o trabajaras cerca de la tienda en promoción, ser fan de la página de FB y llenar los datos correctamente en la aplicación.

Por que un pastel, cuando puedes tener 30, esa fue la premisa, para que se pidieran donas en ves de pastel.

Zonificación alrededor de las tiendas para que los empleados salieran de forma personal a entregar una invitación especial para … Read More »



MONSTER JAM

Posted on August 19th, by in BRAND STRATEGY, DIGITAL BRAND. No Comments

Caso: desarrollar un plan estratégico para los patrocinadores de OCESA, que estarían participando en el evento de “Monster Jam” y que permitiera:

Reducir los costos de operación de los clientes y de OCESA
Optimizar los beneficios dados a los clientes por parte de OCESA
Generar negocio
Crear una plataforma única a largo plazo para otros proyectos.

Se desarrolló un concepto estratégico para la marca “Xplod” llamado “Up Grade”, enfocado al patrocinio de la marca en este evento. Se buscó cambiar la percepción del negocio , para encontrar la motivación en la participación, donde se consiguió a su ves:

Crear estrategias integradas
Agregar valor agregado a la inversión
Implementar una plataforma de asesoramiento por parte de OCESA a sus clientes

Una de las diferentes experiencias de marca para Explod, fue la de un Modulo/Stand, sellado, con la intención de que la gente experimentara el sonido de los Monster Jam, como … Read More »



WENDY`S LANZAMIENTO

Caso: desarrollar un concepto rector, para la apertura de la primera tienda de Wendy´s en la zona de Atizapan, con 3 premisas importantes:

Comunicar la apertura
Trasmitir el espíritu de la marca
Preparar las bases comunicacionales del 2009

Toda la comunicación y planificación fue estructurada bajo 4 plataformas:

Para desarrollar el concepto Umbrella de la campaña, en principio fue importante tener en cuenta:

Dar a conocer a Wendy`s como marca
Explotar un concepto de appetite appeal
Dejar claro la ubicación de la primera apertura.

Para cumplir con los objetivos, se desarrollo 2 conceptos paralelos, que vivirían juntos y serían implementados, dependiendo de los medios a usar

Se estableció un plan de medios masivos y medios de impacto zonal para dar visibilidad a la campaña, usando en principio: Impresos, OOH y digitales, incluso medios que generaron experiencias de marca, sobre el medio.

Se identificaron oportunidades dentro del centro comercial donde estaría el restaurante, … Read More »



MASTER CARD

Posted on July 30th, by in BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

MasterCard’s Best of the Industry Award

Caso: reconocer las estrategias de mercadotecnia más exitosas de la industria de tarjetas de Crédito y Débito en México durante 2011.

Retos:

Implementar la campaña más exitosa de Conversión a Productos Premium.
 Equipos de Marketing  y Producto de los principales Bancos de México con productos de Crédito y Débito MasterCard Plátinum y superiores.
6 Viajes Dobles Japón en Febrero 2012, 3 viajes dobles para Crédito, 3 viajes dobles para Débito

Se buscó este año crear y mejorar la plataforma de contacto para los participantes durante toda la actividad, con la oportunidad de usarla también para mantenerlos informados, activarlos y generar experiencia de marca.

El mini Cite permitirá:
Comunicar el plan
Revisar quienes se han registrado
Evaluar códigos registrados x cliente, x equipos
Ser la plataforma principal de contacto de los participantes
Intercambio de premios “Volumen“

Se implementó un sistema de contacto con los participantes, que no afecta la conexión entre … Read More »



STANHOME RE-LANZAMIENTO

Caso: relanzamiento de la nueva campaña de imagen de Stanhome® México, soportada en plataforma 360, la nueva campaña y plataforma debería apoyar:

Mejorar la percepción de la marca
Re-conectar al futuro target con una marca de más de 60 años en el mercado Mexicano
Ayudar a rejuvenecer la marca en el mercado, con un nuevo plantel de consejeras
Crear e incrementar una nueva red de ventas

La estrategia de Re-Conexion ayudaría a:

Motivar al nuevo reclutamiento
Ayude a generar sentido de pertenencia
Genere un sentido de protagonismo

Se trabajaron dos caminos comunicacionales:

                               1. “MOTIVACIÓN/ASPIRACIÓN”                              2. “MOTIVACIÓN/FAMILIA”

                            “Es momento de comenzar a brillar”                 … Read More »



ALL IN ONE SIRAGON

Caso:  crear el concepto rector de la nueva PC All In One serie 9000, capaz de unificar todos los targets posibles,  transmitiendo una imagen sólida que fuera implementable en el tiempo a través de diferentes acciones.

360º : Umbrella, Selling Line, Campaña:

ATL, packagin, visual identity
Brand Environmen, pop, activaciones, planes de lealtad, mayoristas
PR Press, Press event, redes sociales, entrevistas exclusivas, re ingenieria de medios
Videos, redes sociales, internet, medios digitales,

IDENTIDAD-COMUNICACIÓN-EFECTIVIDAD

Medios a implementar la comunicación, experiencia de marca, interacción y reprosidad

APUNTAR-SABER-COMPRAR

Un vuelco a las expectativas de los consumidores en cuanto a la información, el carácter de búsqueda y los modelos de compras, EN POS.

Conectamos a las personas a la marca en las tiendas, a través de herramientas tecnológicas. Esto ayudó a ofrecer una plataforma de “información más completa“

Se desarrolló toda una línea de materiales POP y módulos en POS para resaltar el producto y generar … Read More »



LIVERPOOL: ACTIVACIÓN HTC STATUS

Posted on July 19th, by in BRAND ENVIRONMENT, BRAND PR, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

 Caso: desarrollar una propuesta 360º para el lanzamiento del equipo “Status” de HTC, el cual sería lanzado en las tiendas de Liverpool.

Los 4 pilares de comunicación que se deberían explotar, serían:

Brand Image
Promotoría
Experiental Marketing
PR COMM
Redes Sociales

La primera acción que se implementó, fue la de generar ruido a través de acciones de guerrilla dentro de la misma tienda, usando medios no tradicionales para comunicar los beneficios y valores del nuevo “Status”. La comunicación se caracterizó por ser altamente creativa y ayudara a generar tráfico al PDV dentro de la tienda.

El PDV dentro de la tienda, fue el segundo espacio más importante de comunicación, usando materiales innovadores. También se usó para crear un espacio interactivo para los clientes, donde experimentarían con el producto, a través de algunas activaciones de promoción.

Ya que el principal beneficios del HTC “Status” era su botón de Facebook incorporado … Read More »



STOLICHNAYA: EL VODKA SE PIDE EN RUSO

Posted on July 18th, by in BRAND PLANNING, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

Caso: bajo la premisa de “CHOOSE AUTHENTICITY”, se quiso crear un concepto que implementado en el mercado, los usuarios comprendieran de donde era la precedencia del mejor vodka del mundo, su autenticidad.

Para este proyecto se creo un concepto que fuera capaz de trasmitir el 100% del modo de la marca, impactara en el On trade por sus activaciones, y generara un awareness tan grande que hasta los usuarios quisieran cambiar hasta su forma de hablar.

Si Stolichnaya viene de Rusia, Si Stolichnaya sabe a verdadero vodka destilado de Rusia, Si Stolichnaya es exportado de Rusia, Si Stolichnaya cultiva y procesa el trigo y centeno en Rusia, y todo lo que rodea a Stolichnaya es Ruso… ¿Entonces por que pedimos un Stolichnaya en español y no en Ruso?

Se creó una estrategia única de patrocinios, para los eventos de Stolichnaya, donde se permita a la marca generar no sólo … Read More »



WYBOROWA: THE WODKA MOWEMENT

Posted on July 18th, by in BRAND PLANNING, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

Caso: Desarrollar el plan TTL anual para la marca Wyboroba. Donde buscaríamos:

Incrementar el Brand Awarenes de la marca
Demostrar que la marca trabaja de forma diferente
Incrementar la asociación de la marca con momentos especiales del target

Para este plan una de las estrategias que se desarrollaron, fue la de crear una campaña de recordación usando la “W” de la marca. Se creó un concepto donde Vodka de ahora en adelante no se escribiría con “V” sino con “W”. Para esto tendíamos que crear un movimiento que fuera realmente impactante y los usuarios quisieran segur a toda costa.

El plan integraría 360 grados de estrategia, que involucraría:

Medios masivos
New media
Guerrilla mkt
Activaciones On y Off trade
Eventos
Promociones
Patrocinios
Endomarketing

El “WyboBus” Bus, sería otra herramienta para comunicar el mundo de marca de Wyborowa.

Y el “WODKA WATTS” un evento rodeado de: Fiestas temáticas, Movimientos kineticos, brand experience inteligentes, invitaciones interactivas, DJ´s, VJ´s, … Read More »



VI CLINICA MUNDIAL DE NATACIÓN

Posted on July 13th, by in BRAND ESR, BRAND PR, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

Caso: desarrollo propuesta de planificación estructural para VI Clinica Mundia de Nataciòn a celebrarse en Mèxico, patrocinada por Acuatica Nelson Vargas,  en el hotel Camino Real.

La planificación debía incluir:

Una Expo natación en México y en las Vegas
Venta de entrada
Conferencias
Valor agregado a los patrocinadores
Experiencia de marca

Para la expo, se propuso crear un sistema con una sola estructura cubicular para todos los patrocinadores, con un look and feel, que generara una experiencia de marca hacia la natación. Para esto, se crearon 3 módulos de diferente tamaño: 2x2mt, 3x3mt y 6x4mt. La producción de los stand seria en serie y con materiales reciclados, dando la facilidad de montarlos con pre-armado y fácil mantenimiento. También ayudo a ser homogéneos en la comunicación para todos y no dar prioridad a ninguna marca patrocinadora.

Paralelo a la expo y convención, se generarían un sin de activaciones BTL en calle,que … Read More »